Plan opstellen
- Het netwerk maakt een plan (transformatieplan en/of MGN‑plan).
- Hierin staat wat het netwerk is, de visie, regionale afspraken en de basis van de begroting.
De vraag naar psychische zorg groeit, terwijl deze zorg onder druk staat. Daardoor lopen wachttijden op en blijven huisartsen langer verantwoordelijk voor mensen met complexe problemen. In het Integraal Zorgakkoord (IZA) is afgesproken dat huisartsen, het sociaal domein en de ggz beter samenwerken. Dit gebeurt in regionale Mentale Gezondheidsnetwerken (MGN), waar zorg en ondersteuning beter op elkaar aansluiten. CZ is in 2025 gestart met het contracteren van deze netwerken. Op deze pagina leest u onze visie op MGN en praktische informatie over het contracteren.
Het MGN helpt om zorg slimmer te organiseren. Niet elke hulpvraag hoort in de ggz, en sommige vormen van zorg kunnen eenvoudiger en beter worden aangeboden. Een MGN ondersteunt dit door samen te werken over domeinen heen.
CZ heeft vanaf het begin meegedacht over mentale gezondheidsnetwerken. Samen met GGZ Breburg is het idee verder ontwikkeld van een mentaal gezondheidscentrum naar een netwerk dat werkt over de domeinen heen. Door nog vóór een verwijzing een verkennend gesprek te voeren, voorkomen we dat mensen onnodig in de ggz terechtkomen. Daarom wordt deze functie bij voorkeur bij de regionale huisartsenorganisatie (RHO) gecontracteerd.
Ook het domeinoverstijgend casusoverleg (DOCO) vindt vóór verwijzing plaats. Hier bespreken professionals samen wat passende zorg of ondersteuning is. Deze functie wordt daarom ook bij de RHO gecontracteerd.
De twee andere functies, het transfermechanisme en de informatie over wachttijden, spelen pas een rol ná verwijzing. Deze worden gecontracteerd bij ggz‑aanbieders, zodat patiënten sneller op de juiste plek terechtkomen.
Voor je kunt starten met contractering, moet er eerst een netwerk (in oprichting) staan. Elke IZA‑regio krijgt een MGN. Regio’s kunnen samenwerken met meerdere RHO’s en ggz‑aanbieders; ook subregio’s zijn mogelijk.
Na het vormen van een netwerk doorloopt een MGN vier stappen om tot contractering te komen. In elke stap werken het netwerk en de zorgverzekeraars samen om afspraken vast te leggen over de functies, de inzet en de financiering.