CZ publiceert jaarcijfers 2025

31 maart 2026

Joep de Groot, voorzitter van het bestuursteam van CZ: ‘2025 was een positief jaar voor CZ. De verwachte zorgkosten waren lager dan vooraf was ingeschat, waardoor er onderaan de streep een positief resultaat overblijft. Dit gebruiken we om te blijven investeren in de zorg. Of voor het dempen van mogelijke premiestijgingen’. Achter de financiële resultaten gaat echter een zorgsysteem schuil dat onder druk staat. De Groot daarover: ‘Diverse maatschappelijke, politieke en wereldwijde economische ontwikkelingen speelden in 2025 een grote rol en blijven dat doen. Dit heeft gevolgen voor de zorg. Bijvoorbeeld door blijvende personeelstekorten, oplopende wachtlijsten of de druk op de spoedeisende hulp (SEH. We zien daarom een groot belang om te blijven inzetten op de noodzakelijke transformatie van de zorg, zodat deze voor onze verzekerden ook in de toekomst toegankelijk en betaalbaar blijft.’

Regionale samenwerking in zorgnetwerken is een belangrijke basis om de zorg voor iedereen toegankelijk, betaalbaar en kwalitatief goed te houden. We kunnen de zorg zo slimmer organiseren en problemen verminderen, of zelfs voorkomen. Regionale transformatie en zorgcoalities worden op steeds meer plekken zichtbaar. Zo hebben we 27 miljoen toegezegd voor de komende drie jaar in Zuid-Limburg om gezond en goed leven in de wijk te bevorderen. Er komt ook 33 miljoen voor ouderenzorg in Zuid-Limburg beschikbaar. We blijven samenwerken met het Elisabeth Tweesteden Ziekenhuis voor toegankelijke en toekomstbestendige zorg in Midden-Brabant. En er zijn succesvolle pilots gestart voor hybride regiopraktijken om de druk op huisartsen in de regio te verminderen bij een huisartsentekort. Daarmee draagt CZ bij aan toegankelijke en toekomstbestendige zorg. De Groot: ‘We denken actief mee met zorgaanbieders en investeren in de veranderingen die nodig zijn om het zorglandschap klaar te maken voor de toekomst. Dat vereist ook dat we breder kijken naar wat goede oplossingen zijn en tegelijkertijd duidelijke keuzes maken.’

In Zuid-Limburg gaat CZ met enkele gemeenten nog een stap verder met de zogenoemde pluswijken. Daar werken diverse zorgverleners, gemeenten en CZ samen om mensen met stress, gezondheidsklachten, eenzaamheid of andere psychosociale problemen te helpen. De Groot: ‘De maatschappelijke en politieke onrust maakt eens te meer duidelijk dat de inrichting van de zorg een maatschappelijk vraagstuk is. Dat enerzijds vraagt om scherpe keuzes om de zorg toegankelijk te houden en vraagt om verbinding met de maatschappij. De maatschappelijke zorgen rondom Zuyderland en de ziekenhuizen in Zeeland tekenen volgens ons het vraagstuk voor de komende jaren.’  

In 2025 vereenvoudigde en verduidelijkten we onze voorwaarden, zodat deze eenvoudiger zijn voor verzekerden. Daarnaast starten we in 2026 met actieve wachtlijsbemiddeling, waardoor we proactief verzekerden, die op een wachtlijst staan voor een medische behandeling of onderzoek, eerder kunnen laten helpen. Ook zijn we in 2025 een samenwerking begonnen met de Luisterlijn.